Как българската инженерна мисъл, дългосрочното планиране и инвестициите превърнаха рудник с първоначален хоризонт до 2006 г. в предприятие, което вече 50 г. дава сигурност и перспектива за хората в Етрополе и Средногорието

Най-добрите резултати в минната индустрия не се постигат за една година. Те са плод на десетилетия инженерна мисъл, последователни инвестиции и смели решения. Историята на „Елаците-Мед“ е пример за това. Благодарение на дългосрочното планиране предприятието не само удължи значително живота на рудника спрямо първоначалния проект, но и създаде перспектива за бъдещото развитие на компанията в Етрополе и Средногорието.

Когато през 1975 г. започва изграждането на Минно-обогатителния комбинат „Елаците“, проектът на Нипроруда предвижда експлоатация на находището до 2006 година. Днес, благодарение на последователното развитие през последните 26 години, рудникът работи с удължен концесионен срок до 2031 г., а компанията вече подготвя следващия етап от своето развитие с инвестиционен проект, който предвижда възможност за добив до 2041 г. при спазване на всички законови и екологични процедури.

Най-важният резултат от този процес не е просто удължаването на живота на рудника. Това означава повече сигурност за над 2000 работещи, устойчиво развитие на общините в Средногорието и перспектива за младите хора, които избират да останат и да се развиват в региона.

Как така „Елаците-Мед“, експлоатиращо едни от най-бедните залежи на медно-порфирна руда в света, успя да просъществува толкова години и да печели достатъчно за добри заплати, реални данъци, солидни инвестиции и за щедра подкрепа на общини и социални каузи? 

От задлъжняло държавно предприятие към модерна компания

Междата между двата периода в историята на „Елаците-Мед“ е краят на 1999 г. След приватизацията дружеството става част от Група ГЕОТЕХМИН и започва мащабна модернизация, основана на стратегическо планиране, сериозни инвестиции и непрекъснато усъвършенстване на производството.

Само през последните 26 години в развитието на дружеството са инвестирани над 1,5 милиарда лева (над 887 700 евро), основно собствени средства. Постепенно се обновява инфраструктурата в рудодобивния и обогатителния комплекс, внедряват се нови технологии, модернизира се тежката минна техника и се изграждат интелигентни системи за управление на производствените процеси.

Резултатът е впечатляващ. При първоначално проектиран добив от около 10 млн. тона руда годишно днес предприятието преработва около 16 млн. тона руда при значително по-висока производителност и ефективност, като същевременно успява да извлича метал и от все по-бедни руди.

Инженерното мислене, което удължи живота на рудника

Още при проектирането на МОК „Елаците“ българските инженери създават едно от най-амбициозните инженерни решения в страната – над 6 км тунел под Балкана с гумено-лентов транспортьор, който свързва рудника в Етрополе с обогатителната фабрика в Мирково. И до днес специалистите определят това решение като едно от най-успешните в българската минна история.

Истинската трансформация обаче започва след 2000 г.

Под ръководството на българския инженерно-управленски екип начело с проф. дтн инж. Цоло Вутов в основата на развитието е дългосрочното минно проектиране. Постепенно се разработват стратегическите проекти „2021“ и „2031“, които доказват възможността находището да се разработва ефективно при съвременни технологии, висока производителност и все по-пълноценно използване на природните ресурси.

Днес специалистите вече работят и по следващия етап от развитието на рудника. Изготвен е инвестиционен проект с хоризонт до 2041 г., който предстои да премине през всички предвидени в законодателството процедури, включително оценка за въздействие върху околната среда. Това е естественото продължение на философията за дългосрочно планиране, която през последните десетилетия доказва своята ефективност.

Минното проектиране рядко попада в общественото внимание. А именно то определя дали едно находище ще бъде разработвано ефективно, безопасно и устойчиво.

Зад всяко решение стоят години геоложки проучвания, сложни инженерни изчисления, икономически анализи, софтуерни разработки и оценка на екологичните показатели. В този процес участват специалисти с изключителен професионален опит, сред които д-р инж. Кирил Чобанов, Юлий Тодоров, инж. Драгомир Драганов и десетки инженери, геолози и проектанти, които през годините допринасят за развитието на рудник „Елаците“.

Въвеждането на специализиран софтуер за триизмерно моделиране на находището, дигиталното планиране и автоматизираните системи за управление позволяват проектните решения да бъдат все по-точни, а производството – по-ефективно и безопасно. Нарастващата интелигентна свързаност по цялата производствена верига на хора, съоръжения, автоматизирани системи оптимизира технологичните процеси в Рудодобивния и Обогатителния комплекс, както и в хвостохранилище „Бенковски 2“. 

Модернизация и грижа за природата

Успоредно с производственото развитие компанията инвестира последователно и в екологичната инфраструктура.

Изградени са четири пречиствателни станции, три от които – за отпадъчни води на рудника. Две от тях използват технологии на водещи световни компании – японската MMTEC и германската EnviroChemie. Благодарение на тях отпадъчните води се пречистват съобразно най-строгите екологични изисквания, а постоянният мониторинг на околната среда е неразделна част от ежедневната дейност на предприятието.

Днес дигиталните системи наблюдават в реално време състоянието на рудника, хвостохранилищата, производственото оборудване и екологичните показатели, което позволява бърза реакция и още по-висока степен на безопасност.

Инвестиция в бъдещето на региона

„Елаците-Мед“ е сред най-големите работодатели в региона, осигурява стабилни доходи на хиляди семейства, инвестира в развитието на хората, подпомага общините и реализира десетки социални инициативи.

Най-голямото постижение през последните 26 години не е само модернизацията на производството. То е, че благодарение на българската инженерна школа, последователното планиране и значителните инвестиции рудникът получи нов живот далеч отвъд първоначалния си проектен хоризонт.

Днес развитието продължава. След реализирания проект до 2031 г. компанията вече гледа към следващия етап със своя инвестиционен проект. Това ще означава още години работа, стабилност и перспектива за хората и общините в Етрополе и Средногорието.