Заместник-кметът на община Етрополе за приоритетите в бюджета за 2025 г., подкрепата за младите семейства и местното развитие
Катя Симеонова, заместник-кмет на Община Етрополе, е част от екипа на инж. Владимир Александров от една година. Тя има богат опит в разработването и изпълнението на проекти по национални и европейски програми, както и в подпомагането на местните общности в прилагането на подхода „Водено от общностите местно развитие /ВОМР/“.
Катя Симеонова е магистър със специалност „Финанси“ от Стопанска академия „Д. А. Ценов“, гр. Свищов, има и допълнителна специализация „Валутен и митнически контрол“. Тя отговаря за образованието, културата и здравеопазването в Община Етрополе, теми, които вълнуват всички. Това е първото ѝ интервю пред в. „Етрополе за хората“.
- Г-ж Симеонова, има ли съществени разлики в бюджета на общината в сравнение с предходни години и какви?
- Акцентът в бюджет 2025 г. е върху увеличеното финансиране за образование, здравеопазване и инфраструктура. Увеличено е финансирането за образование и здравеопазване. Предвиждат се значителни средства за тези сектори, като се акцентира на подобряване на качеството на образованието и здравните услуги в общината. Средствата за спортни дейности са оптимизирани, като се планира търсене на допълнителни източници на финансиране, за да се осигури устойчивост на спортните инициативи. Предвидени са финансови средства за изграждане на велоалея и подобряване на водоснабдителната и канализационната инфраструктура и др., което показва ангажимент към устойчивото развитие на общината. Предвиждат се и средства за ремонт на помещение, което ще се предостави на пенсионерска организация.
Новост в бюджета за тази година е, че се осигуряват средства за дейността на създадените две нови общински предприятия – „Ученическо и обществено хранене“ Етрополе и „Благоустройство и комунално стопанство- Етрополе“ (БКС-Етрополе). Вече е факт намаляването на разходите и по-добро управление на комуналните услуги след като Общинско предприятие „Благоустройство и комунално стопанство – Етрополе“ стартира дейността си. От месец януари 2025 г., ОП „Ученическо и обществено хранене-Етрополе“ предлага здравословно хранене на учениците от начален етап в гр. Етрополе.
Тези промени показват стремеж за по-ефективно разходване на публичните средства и подобряване на качеството на живот на гражданите.
- Споменахте общинското предприятие „Ученическо и обществено хранене“. Имате отзиви за храната, доволни ли са учениците от нея?
– Отзивите са много добри и все повече родители споделят, че децата им харесват храната. Прави ми впечатление, че вече и фирмите и институциите започнаха да използват услугите на общинското предприятие и за различни събития и тържества поръчват кетъринг от „Ученическо и обществено хранене“, което само по себе си е показателно, че храната е качествена и се харесва. Тук е момента и да изкажем благодарности към Група ГЕОТЕХМИН и Благотворителната програма „Българските добродетели“, по която Геотехмин, Елаците-Мед, Геострой и Геотрейдинг дариха 160 000 лв., с които успяхме да осигурим напълно безплатно изхранване на учениците от 1-ви до 7-ти клас, които са на целодневна форма на обучение през първите два месеца, както и да осигурим храна за учениците в двете общежития – на футболната школа и в ПГ „Тодор Пеев“. Останалата част от дарението се използва сега за дофинансиране на изхранването и благодарение на това родителите сега доплащат само 2 лв. на дете.
Въвеждаме специален софтуер за „Ученическото и обществено хранене“, чрез който учениците ще ползват дигитални карти, с които да закупуват храната си в училището.
- Сключихте меморандум с фондация „Искам бебе“ и заявихте, че ще се осигурят средства за двойките с репродуктивни проблеми. Какви действия са предприети в тази посока?
– Да, тази година сме предвидили средства за поне десет двойки с репродуктивни проблеми от община Етрополе, които мечтаят да имат дете. Стратегията ни е да предоставим финансово подпомагане на семейства, които по различни причини не могат да си позволят да започнат процедури, за да разширят своето семейство. Средствата ще бъдат използвани за покриване на разходи, свързани с медицински процедури, лечения или други инициативи, които да увеличат шансовете за забременяване. Тази мярка е част от по-широката ни стратегия за стимулиране на раждаемостта в общината и за подкрепа на младите семейства.
Предвидили сме средства за поне десет двойки с репродуктивни проблеми от община Етрополе
Предполагам, че общността ще одобри това решение, тъй като целта е ясна и е в подкрепа на важна социална кауза – да се стимулира раждаемостта и да се осигури бъдеще за нашите деца и за самата община. Този подход не само че ще помогне на отделните семейства, но и ще допринесе за демографската устойчивост на нашата общност в дългосрочен план. Разбира се, ще следим резултатите и, ако мярката се окаже успешна, можем да разгледаме възможността за нейното разширяване в бъдеще.
- Какво се случва с Медицински Център I Етрополе? Наскоро приключи конкурса за управител на здравното заведение, но нямаше кандидати?
– Проблемът с кадрите в здравеопазването е силно изразен в малките населени места, за съжаление и тук – в гр. Етрополе. Действително беше обявен конкурс за управител на „Медицински център I – Етрополе“, за който не се явиха кандидати. Ще се обяви нов конкурс, да се надяваме, че ще се яви кандидат. Продължаването на дейността на „Медицински център I – Етрополе“ е от изключителна важност по няколко ключови причини:
Медицинският център трябва да осигурява достъп до основни доболнични услуги за жителите на община Етрополе и малките населени места. За много от тях той е единственото място, където могат да получат медицинска помощ, без да се налага да пътуват дълги разстояния до други населени места. „Медицински център I – Етрополе“ дава възможност за консултации с медицински специалисти, което е особено важно за лечение на заболявания, както и за получаване на първоначална специализирана помощ, преди пациентът да бъде насочен към болницата или по-голямо медицинско заведение.
Община Етрополе ще бъде много по-привлекателна за живеене и за развитие на икономика с добре функциониращото здравеопазване в региона. Семействата и компаниите са склонни да се установяват в места, които осигуряват качествени услуги, включително здравни, за техните служители.
Медицински център I – Етрополе е ключова институция за осигуряването на основни медицински грижи и подобряването на качеството на живот на местните жители.
- Няма как да не Ви попитам за създалата се ситуация с избора на председател на НЧ „Тодор Пеев – 1871“. Имаше проверка от „Вътрешен одит“, откриха ли се нарушения?
– Вижте, това са стандартни процедури и звено „Вътрешен одит“ регулярно извършва проверки на разпоредителите с бюджетни средства. Констатациите, които направиха одиторите са за значителни нарушения, които не смятам, че трябва да се изнасят публично. Има си законови стъпки, които се предприемат в подобни ситуации. Прави впечатление, че липсва и доклад, и отчет от Общото събрание на Председателя и Настоятелството за 2023 г.
- Понеже говорим за теми, които вълнуват обществеността, бихте ли казали какво се случва с ОУ „Христо Ботев“ в гр. Етрополе?
- Бъдещето на ОУ „Христо Ботев“ в град Етрополе е под сериозен въпрос поради намаляващия брой ученици. Към февруари 2025 г. в училището се обучават общо 47 деца, като през месец юни 21 деца завършват седми клас и ще напуснат. Община Етрополе активно търси решения за запазване на училището. Проведени са срещи с учители, родители и граждани, на които са обсъдени различни варианти, включително въвеждане на райониране. Кметът на община Етрополе инж. Владимир Александров проведе редица инициативи за запазването на учебното заведение, но това изисква компромиси и от страна на учители и родители.
За нас, ръководството на общината, образованието е основен приоритет и затваряне на училището трябва да се разглежда като крайна мярка. Надявам се, че ще успеем да го запазим като се запишат деца за първи клас, както и с ново ръководство. Има шанс за бъдеще, нека да му го дадем заедно.
- Предвиждате ли промени в училището, които зависят от Общината, за да се превърне то в по-желано място за обучение?
– Вече сме започнали с подобренията в базата на ОУ „Христо Ботев“ – гр. Етрополе. Предстои да бъде изградено футболно игрище на малки врати в двора на ОУ „Христо Ботев“, да се поднови отоплителната система на училището и да се ремонтират санитарните възли. Също така през есента се очаква да има и нов директор на училището, понеже г-н Иван Иванов се пенсионира.
- Едно от важните неща във вашето управление е развитието на МИГ-Етрополе, какво е вашето виждане?
– Местните инициативни групи (МИГ) по подхода ВОМР (Водено от общностите местно развитие) имат редица предимства, които допринасят за устойчивото и балансирано развитие на малки населени места. ВОМР е инструмент, който дава възможност на общностите да участват активно в процеса на вземане на решения и да управляват своето собствено развитие.
С дейността си Сдружение „Местна инициативна група – Етрополе“ ще работи за подобряване на инфраструктурата на територията на общината, ще насърчава запазването на местната културна идентичност, традиции и обичаи, ще поощри иновациите и модернизацията на местния бизнес, ще допринесе за повишаване на качеството на живот за местните жители. Програмите, разработени от МИГ, могат да насърчават устойчивото използване на природни ресурси, опазване на околната среда и създаване на зелени работни места.
През месец май Сдружение „Местна инициативна група-Етрополе“ ще подаде своята Стратегия за ВОМР по процедура BG06AFSP001-1.001 – Подбор на стратегии за Водено от общностите местно развитие (ВОМР) за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ по интервенция II.Ж.5 „Изпълнение на операции, включително дейности за сътрудничество и тяхната подготовка, избрани в рамките на стратегията за местно развитие“ от Стратегическия план за развитие на земеделието и селските райони на Република България за периода 2023–2027 г.
По материала работи: СИБИЛА КУСЕВА
